| Тренинги |
 |
|
|
|
|
| 16 августа 2005 года - 18 августа 2005 года |
| Розница: управление, коммерция, финансы |
Казалось бы, розничная торговля – это доступно: «спрос определяет предложение», «товар-деньги-товар» и т.д. В действительности этот период заблуждений прошел. И если теоретические знания можно почерпнуть из литературы, то с практикой дело обстоит сложней. Вопросов много, и если сейчас где-то ошибиться или промахнуться, то твою нишу быстро занимают конкуренты
Цель нашего семинара – получить актуальные знания и инструменты для организации работы и эффективного управления розничным магазином, отработать навыки работы в конкурентной среде (на основе успешных и провальных стратегий российского торгового бизнеса)
Ценность нашего семинара: Практическая направленность и высокое качество преподавания; интерактивная подача теоретического материала, обмен опытом между участниками и ведущими. На семинаре предусмотрена групповая и индивидуальная работа
Семинар ориентирован на директоров, управляющих коммерческой, финансовой службой магазинов, иных ключевых сотрудников, в полномочия которых входит принятие управленческих решений
Технологический процесс магазина. Технологическое оснащение. Учетная политика. Административная политика. Политика безопасности. Достоинства и недостатки системы самообслуживания.
Определение функциональных служб предприятия. Выбор структуры управления. Логика процесса управления. Уровни руководства
Основные задачи подразделений и служб. Должностные обязанности руководителей
Организация взаимодействия основных служб предприятия. Роль руководителя в организации взаимодействия. Контроль над исполнением руководителями структурных подразделений и служб должностных обязанностей
Управление персоналом. Кадровая политика. Системы мотивации
Оптимизация работы магазина. Цели и задачи оптимизации. Методы повышения эффективности
Определение ассортиментной политики. Определение ценовой политики. Политика отношений с поставщиками
Критерии выбора поставщиков, договор поставки. Организация работы и взаимодействие с поставщиками. Бонусы «плата за вход». Организация переговоров и техника ведения переговоров
Товарный классификатор, принципы построения. Основы подхода к формированию ассортиментной матрицы. Факторы, влияющие на формирование ассортимента. Целевое деление ассортимента
Товародвижение и движение товарных документов. Товарные остатки. Логистика товародвижения. Зонирование и товарная выкладка. Сроки реализации. Уценки и распродажи, возврат товара. Товарные потери, списание, инвентаризация
Финансовая служба предприятия. Место и роль службы в структуре управления предприятием. Основные функции, задачи. Организация финансовой службы. Особенности структуры финансового управления
Организация взаимодействия с функциональными службами предприятия. Квалификация персонала, техническое оснащение, методы повышения эффективности работы финансовой службы
Управленческий учет в торговых предприятиях. Организация сбора и обработки данных. Использование информационных технологий. Аналитическая отчетность
Планирование деятельности торгового предприятия. Управление планированием и прогнозированием деятельности
Анализ текущей деятельности. Оценка бизнеса, структура капитала, финансирование торгового предприятия
Семинар проводят специалисты НИЦ «Русская линия», имеющие огромный практический опыт:
Ермаков Олег Кимович. Опыт работы в торговле с 1991 года. Организация, управление, в том числе антикризисное, предприятий оптовой и розничной торговли и общественного питания. В 1996 году основал консалтинговую компанию «Русская Линия». Имеет опыт реализации более 100 проектов в торговле, среди которых организация и построение торговых розничных сетей, торгово-оптовых компаний. Совладелец нескольких розничных магазинов. Ведущий постоянно действующих практикум - семинаров и курсов повышения квалификации. Автор статей в специализированных изданиях: «Торговое оборудование», «Мое дело»
Ермакова Наталья Анатольевна. Опыт работы в торговле с 1995 года. Проектирование, организация, управление, в том числе антикризисное, предприятий оптовой и розничной торговли и общественного питания. Успешный опыт реализации более 80 проектов, среди которых проект открытия нового направления в компании «Мир» - российской розничной сети бытовой техники и электроники. Ведущий постоянно действующих практикум - семинаров и курсов повышения квалификации.
Талипова Лариса Валентиновна. Опыт работы в торговле с 1993 года. Организация и управление торговыми процессами предприятий розничной торговли. Руководитель проектной группы внедрения автоматизированной системы управления ERP (SAP for Retail). Преподаватель кафедры «Экономика и управление на предприятиях торговли». Автор курса: «Экономика и организация управления розничными торговыми сетями» Российского Торгово-Экономического Университета. Опыт руководящей работы в московских розничных сетях, среди которых сеть универсамов «Петровский», «Перекресток», «Седьмой континент», «Патэрсон». Автор статей в специализированных изданиях
Жердев Андрей Геннадьевич. Опыт работы в торговле с 1995 года.
Управление финансами на предприятиях розничной торговли, реализация практических проектов создания и реструктуризации финансовых служб предприятий, консультирование по вопросам финансового менеджмента. Опыт проведения комплексных работ по оценке стоимости предприятия розничной торговли для миноритарного владельца. Опыт работы на предприятиях розничной торговли в системе самообслуживания в качестве директора, финансового директора, главного бухгалтера (Сеть универмагов Петровский, ООО Баршалов и К). Ведущий постоянно действующих практикум - семинаров и курсов повышения квалификации.
Стоимость участия в семинаре 15400 рублей. Возможно участие в одном или двух модулях семинара – стоимость 5400рублей и 10400 рублей соответственно. НДС не взимается – лиц. на образовательную деятельность № 007801.
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал.
Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно-тренинговой гостинице. Участникам семинара выдается удостоверение установленного образца.
|
|
|
|
|
|
|
